Basisprincipes van Effectief Coachen
Ontdek de drie kernvaardigheden die iedere coach moet kennen en hoe je ze praktisch toepast in elke sessie
Ontdek hoe je door echt te luisteren diepere verbindingen opbouwt en je mentees echt kunt begrijpen
Je mentee zit tegenover je en spreekt. Je hoort de woorden, je knikt, je zegt ja. Maar luister je echt? Actief luisteren is geen passieve activiteit — het’s een bewuste, intense focus op wat iemand zegt en vooral: waarom ze het zeggen.
Het verschil tussen horen en luisteren is groot. Horen gebeurt automatisch. Luisteren vereist energie, aandacht en intentie. En dit is precies wat je mentees nodig hebben. Ze voelen het verschil onmiddellijk. Wanneer je echt luistert, bouw je vertrouwen op. Zonder vertrouwen is begeleiding oppervlakkig.
Actief luisteren bestaat uit vier specifieke componenten. Je kunt ze trainen en oefenen. Ze voelen eerst onwennig, maar worden snel natuurlijk.
Je telefoon ligt weg. Je computer is uit. Je ogen kijken naar je mentee, niet naar het raam. Dit is niet makkelijk in onze afgeleid makende wereld, maar het’s essentieel.
Je zit rechtop, je buigt je iets naar voren, je gezicht toont interesse. Je mond is gesloten als de ander spreekt. Dit signaleert: “Ik ben hier voor jou.”
Je geeft kleine bevestigingen. “Hmm”, “Ik begrijp”, “Ga door.” Dit laat zien dat je aanwezig bent en volgt. Het moedigt de ander aan door te gaan.
Je herhaalt wat je hebt gehoord in je eigen woorden. “Dus wat je zegt is…” Dit toont dat je het echt begrijpt en geeft de ander kans om zich beter uit te drukken.
Theorie is mooi, maar je leert luisteren door te luisteren. Hier zijn drie oefeningen die je meteen kunt toepassen in je volgende mentorsgesprek.
Laat je mentee twee minuten ononderbroken spreken. Twee minuten voelt lang, vooral als je bent gewend snel vragen te stellen. Dit oefent geduld. Je leert zien hoe dieper de ander gaat als er ruimte is.
Stel een vraag, luister naar het antwoord, stel een vervolgvraag. Geef geen adviezen deze sessie. Dit helpt je trainen je mond dicht te houden en echt te onderzoeken wat er speelt.
Aan het einde van het gesprek vat je samen wat je hebt gehoord. Drie tot vier kernpunten. Vraag: “Heb ik dit goed begrepen?” Dit maakt helder wat je echt hebt opgepikt.
Actief luisteren is simpel in theorie, maar moeilijk in praktijk. Dit zijn de drie dingen die je het meest in de weg staan.
Je hebt ervaring, je weet hoe het werkt. Zodra je hoort wat je mentee zegt, denk je al aan de oplossing. Je onderbreekt, je geeft advies. Maar ze hebben niet je advies nodig — ze hebben nodig dat je hoort wat ze zeggen.
Je mentee spreekt, maar je denkt al aan je volgende afspraak. Of je voelt je schuldig omdat je te veel werk hebt. Deze mentale ruis blokkeert luisteren. Je hoort woorden, maar mist betekenis.
Je mentee beschrijft een probleem dat je zelf hebt gehad. Plotseling draait het gesprek om jou. “Ik had exact hetzelfde…” Nu luister je niet meer naar hen — je bent met jezelf bezig.
Je mentee voelt gezien. Niet gehoord — gezien. Dit is waar het om gaat. Wanneer iemand echt luistert, ontstaat vertrouwen. Met vertrouwen durven ze kwetsbaar te zijn. En met kwetsbaarheid gebeurt echte groei.
Praktisch gezegd: je mentees zullen je vaker raadplegen. Ze zullen je meer vertellen. Ze zullen sterker aan je verbonden voelen. En ze zullen sneller groeien omdat je hen echt begrijpt in plaats van hen van advies te voorzien.
Dit is de verborgen kracht. Het’s niet spectaculair. Het’s niet iets wat je op LinkedIn deelt. Maar het’s het meest impactvolle wat je in een mentorrelatie kunt doen.
Dit artikel biedt informatief materiaal over mentorshiptechnieken en luistervaardigheid. Het is niet bedoeld als professioneel coaching advies of psychologische begeleiding. Luistervaardigheid is een universeel concept, maar hoe je dit toepast hangt af van je specifieke context, cultuur en relatie. Beschouw deze gids als startpunt, niet als definitief handboek. Elke mentorrelatie is uniek en vereist aanpassing aan individuele behoeften en omstandigheden.